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title: "Plataforma Hospital Comarcal Publico Valle del Tiétar"
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description: "Resumen de la reunión con la Consejería de Sanidad en Valladolid"
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  - "Eduardo de la Torre"
  - "Plataforma Hospital Comarcal Publico Valle del Tié"
author_name: "Eduardo de la Torre"
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category_description: "Noticias locales de la comarca del Tiétar"
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# Plataforma Hospital Comarcal Publico Valle del Tiétar

# **![Captura de pantalla 2026-10-24 213912](/download/multimedia.miniatura.afd413976f1ec5c7.bWluaWF0dXJhLndlYnA%3D.webp)**

22/10/2026

**Asistentes:** Representantes de la Plataforma Hospital Comarcal Publico Valle del Tiétar ,con **Pedro Gómez de Quero** (Director General de Asistencia Sanitaria) y **Silvia Fernández** (asesora técnica y ex-médico de urgencias).

### **1. Lo que llevamos y registramos.**

Lo primero fue registrar las 30,225 firmas que llevábamos en una caja, mediante un escrito dirigido al Consejero de Sanidad que además acompañaba la relación de los 13 ayuntamientos del valle del Tiétar que mediante la Moción por la plataforma propuesta elevaron al Pleno Municipal y aprobaron instar a la Junta de CyL la puesta en marcha del Hospital Público Comarcal.

Quedó registradas las formas y las peticiones de estos ayuntamientos del Valle del Tiétar..

### **2. Lo que fuimos a exigir al Consejero y medió por él el Director G. de Asistencia Sanitaria.**

Fuimos a Valladolid a trasladar la realidad del Valle del Tiétar: el aislamiento geográfico, los tiempos excesivos de traslado al hospital de Ávila y carretera sobre todo en invierno, las excursiones sanitarias de una comunidad a otra, la pérdida progresiva de servicios médicos...Y por supuesto nuestro solución estudiada: la de construir y poner en marcha el Hospital Comarcal en el Valle del Tiétar.

**Pero no eran competentes desde esa Dirección G. de Asistencia Sanitaria a nuestras propuestas de mejoras integrales, completas y definitivas.**

**Ni en infraestructura Hospitalaria, ni en accesibilidad y transporte, ni en casos particulares ejemplarizantes, ni otras muchas necesidades a cubrir. Solo limitaban su competencia al estado y la mejora de la asistencia sanitaria. Y casualmente, quien pudiera ser competente, el Consejero de Sanidad, no estaba.**

**Por lo que entramos en contrastar materias que pudieran ser de su competencia:**

**Historiales Médicos:** Les trasladamos que, en la práctica habitual, cuando los pacientes acuden a centros hospitalarios de otras comunidades, los profesionales sanitarios no pueden acceder a los historiales del Sacyl. La Consejería daba por hecho que la comunicación informática entre comunidades era fluida.Tomaron nota .

**Inexistencia de Transporte a la Demanda:** Comprobamos que en la Consejería asumían que todos los municipios de la comarca disponían de transporte a la demanda para desplazarse a los centros de salud o de referencia, algo que les desmentimos tajantemente, pues muchas localidades carecen por completo de este servicio.Tomaron nota

**Pérdida de Especialidades en Arenas de San Pedro:** Les expusimos que la promesa de implantar nuevas especialidades (hasta 15) no solo no se ha cumplido, sino que la mayoría de las pocas existentes se han ido retirando y/o se distancian en atender en el mes.

Parche y nomadismo por encontrar dónde poder ser atendido/a, sí la especialidad corresponde con las adendas de los convenios aprobados con las comunidades de Madrid y de Castilla-La Mancha.

### **2. Respuestas de la Consejería (La postura del Sacyl)¹**

[if !supportLists]● [endif]**Delimitación de competencias:** Nos aclararon desde el primer minuto que su única función es gestionar mejoras en sanitarias , declinando abordar cuestiones de transporte, infraestructuras transversales, casos particulares  cualquier otra cosa.

[if !supportLists]● [endif]**Falta de especialistas (Anestesistas):** Argumentan que la falta de especialistas —especialmente anestesistas, clave para la actividad quirúrgica muchas especialidades— condiciona la apertura o ampliación de nuevos servicios. Y que el CEP de Arenas pudiera ser un Centro de Alta Resolución, como se llegó a prometer en el 2014.

[if !supportLists]● [endif]Atribuyen la escasez de profesionales a que no hay estudiante porque la duración de la carrera de medicina es muy larga, y también a la falta de relevo generacional.

[if !supportLists]● [endif]**Red asistencial actual:** La Consejería sostiene que la comarca ya cuenta con cuatro hospitales de referencia en su entorno asistencial (Ávila, Salamanca,Talavera, Madrid), un argumento que desde la comarca no compartimos por los tiempos realistas de desplazamiento y el gasto particular que cuesta llegar a ellos; y un helicóptero ,el cual la Asesora Técnica ( Silvia Fernández) nos aclaró que no volaban con lluvia ni de noche. (Prohibido caer enfermo de noche o con lluvia).

También, la afirmación por parte de esta asesora técnica de que tiene que haber ecógrafos en todos los Consultorios, cuando no lo hay ni en las 5 ZBS de la comarca.

Y así numerosas afirmaciones que rechazamos por inciertas, y a nuestras apreciaciones basadas en una realidad continuada las respuestas eran: tenemos que contrastarlas y/o estudiarlas. Cosa que viene a demostrar una clara falta de trabajo y estudio en su función diaria.

**3. Los compromisos conseguidos (Nuestra presión dio fruto)**

A pesar de la rigidez inicial, logramos poner sobre la mesa demandas y peticiones concretas que Pedro Gómez se apunto:

Revisión de las Especialidades en Arenas de San Pedro: Pedro Gómez mostró sorpresa ante este dato y dijo que revisara el estado real de las especialidades en la zona.

Estudio de Tiempos y Necesidades Asistenciales: Solicitamos formalmente un estudio oficial de tiempos de desplazamiento (isocronas) y un análisis de necesidades asistenciales de la comarca. La Consejería tomó nota para su valoración.

**4. La parte amarga: Sin plazos ni comisión.**

No salimos satisfechos tras esta manera y forma de reunirnos, eludiendo responsabilidades y derivando competencias.

La Consejería no se comprometió a crear una comisión de seguimiento ni a fijar plazos concretos . Dejaron todo en el aire, sin calendario.

Por nuestra parte, les dejamos claro que no vamos a parar y que presionaremos en las Cortes Regionales para que se presupueste y se contemple una partida (de 100.000 euros, por ejemplo) dentro del presupuesto de sanidad para la provincia de Ávila, que se destine al inicio del estudio, proyecto, ubicación, etc. para el Hospital Comarcal en el valle del Tiétar.

**5. Valoración final y próximos pasos.**

"Estamos satisfechos por haber defendido con firmeza y datos el derecho a una sanidad digna y cercana para todos los pueblos del Valle del Tiétar.

Logrando evidenciar fallos de información importantes en la propia Consejería (como la brecha en los historiales compartidos, la falta de transporte o el recorte de especialidades).

Sin embargo, nos preocupa la falta de concreción por parte de Sanidad.

No vamos a permitir que todo esto se queden en una cajón o 'en la nube'. No vamos a dejar de presionar."

Haber hecho oír la voz de nuestros pueblos ha sido un paso indispensable, pero ahora nos toca mantener la presión institucional para exigir respuestas con fechas .”

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